我们公司的产品有了更多的了
过去的一年过得怎么样？ 感觉就像一眨眼的时间就过去了，但我记得前三个月很艰难。 ──这是您第一次管理YouTube，所以在掌握窍门之前会很困难。 我们要不断增加内容量，所以现在我们每个月录一次6到7部电影，但一开始我们每个月拍摄两次，总共拍了16部电影，所以需要很多工时。 。 此外，我们花了很多时间才让我们要求生产和咨询的合作伙伴公司了解 Nile 的产品并能够有效地合作。 ──制作公司除了拍摄和剪辑外，还提供咨询服务。是的。起初，我让他们提出所有的建议，从内容规划开始，但当然 https://www.latestdatabase.com/zh-CN/phone-number-list/ 我对解，所以现在我们都在提出计划并提高准确性。 当我提出一个项目时，制作公司会进行竞争性调查，从专业角度听取意见，然后决定制作什么。 ──每月大约召开一次企划会议吗？ 是的，定期会议每月举行一次。 不过，我们几乎每天都在 Slack 上交流，不仅讨论规划，还讨论与 YouTube 管理相关的各种其他事情。 每当我提出有关我好奇的问题的问题时，我都会立即收到建议，这使我能够快速完成 PDCA 流程。
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还包括来自 DXM 部门营销部门的 Hikaru Kaneko（左）和新毕业生伊藤隆（右）的内容 。在开始拍摄之前，有必要减少脸上的光泽。 什么样的内容最有可能带来潜在客户？ ──现在我想问一下这个频道的内容是什么？ 这是企业营销人员在网络营销遇到困难时分享如何克服障碍并取得成果的渠道。 ──目前大约有100款作品发布，但是你们会出于不同的目的发布内容吗？ 起初，我们专注于获得认可，优先发布与 Nile 优势直接相关的项目，以搜索流量为目标，在频道推出后大约六个月内，订阅人数超过了 1000 人。
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